Shaoxing Baixun Hygiene Products Co.,Ltd.

รายงานการปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคม ปี 2565

สำคัญ

ฝ่ายบริหารของบริษัทรับประกันว่าเนื้อหาของรายงานนี้ปราศจากบันทึกเท็จ ข้อความที่ทำให้เข้าใจผิดหรือการละเว้นเนื้อหา และถือว่าบุคคลและความรับผิดชอบร่วมกันสำหรับความจริง ความถูกต้อง และความสมบูรณ์ของเนื้อหา

เมษายน 2566

ไดเรกทอรี

1. ภาพรวมของบริษัท

(1) ข้อมูลพื้นฐานของบริษัท

(2) โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ

(2565) ภาพรวมธุรกิจใน

ประการที่สอง ความเข้าใจของบริษัทเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคม

ประการที่สาม ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน

(1) ปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการและปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ

(2) เสียภาษีโดยสุจริตตามกฎหมาย

(3) สร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุน

(4) จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูงแก่ลูกค้า

4. ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาสิ่งแวดล้อมและระบบนิเวศอย่างยั่งยืน

(1) ใส่ใจในการอนุรักษ์พลังงาน

(2) ใส่ใจในกระบวนการผลิตที่สะอาด

(3) มุ่งเน้นการเสริมสร้างการขับเคลื่อนนวัตกรรม

5. ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน

(1) ปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น

(2) เสริมสร้างการฝึกอบรมพนักงาน

(3) ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการของพนักงานและความพึงพอใจของพนักงาน

(4) เสริมสร้างความปลอดภัยในการผลิต

(5) มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในสวัสดิการสาธารณะ

6. เกียรติบริษัท

พ.ศ. 2566 แนวโน้มสำหรับ

1. ภาพรวมของบริษัท

(1) ข้อมูลพื้นฐานของบริษัท

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. เป็นบริษัทผลิตภัณฑ์สุขภัณฑ์ที่ส่วนใหญ่ผลิตทิชชู่เปียก ผ้าขนหนูผ้าฝ้าย ทิชชู่เปียกฆ่าเชื้อ ชุดผ้าเช็ดจาน การขายในประเทศและต่างประเทศ แบรนด์ของตนเอง และการพัฒนาร่วมกันของ OEM บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2558 ด้วยทุนจดทะเบียน 350 ล้านหยวน

บริษัทครอบคลุมพื้นที่ 6,660 ตารางเมตร พร้อมอาคารโรงงานและอาคารสำนักงานที่ทันสมัย ​​4,000 ตารางเมตร ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บริษัทได้ร่วมมือกับแบรนด์ต่างประเทศ สะสมประสบการณ์มากมายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการวิจัย และสร้างทีมงานที่ยอดเยี่ยมที่รวมการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การออกแบบ การผลิต และการขาย ผลิตภัณฑ์ของบริษัทส่วนใหญ่ส่งออกไปยังยุโรป สหรัฐอเมริกา และประเทศพัฒนาแล้วอื่นๆ

นับตั้งแต่ก่อตั้ง บริษัทได้ยึดถือคุณภาพเป็นหลักและพัฒนาแนวคิดที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อให้ความรู้แก่พนักงาน บริษัทเคารพผู้มีความสามารถ ให้ความสำคัญกับผู้มีความสามารถ แนะนำผู้มีความสามารถ และปัจจุบันมีทีมงานด้านเทคนิคคุณภาพสูง บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการคุณภาพ ใกล้กับวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพของบริษัท กระบวนการผลิตเป็นไปตามการดำเนินงานของระบบคุณภาพอย่างเคร่งครัด สามารถให้บริการลูกค้าด้วยความต้องการที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์สุขอนามัย บริษัทจะเป็น "คุณภาพเพื่อความอยู่รอด, นวัตกรรมเพื่อการพัฒนา, ความจริงใจที่จะชนะตลาด, ชื่อเสียงอันดับแรก, ลูกค้ารายแรก, บริการด้วยความจริงใจ" วัตถุประสงค์ทางธุรกิจ; "การจัดการที่ได้มาตรฐาน, การแสวงหาความซับซ้อน, การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง, ความพึงพอใจของลูกค้า" นโยบายคุณภาพ, ให้บริการลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่น่าพอใจอย่างกระตือรือร้น

(2) โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ

บริษัทได้กำหนดโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ประกอบด้วยผู้ถือหุ้นและคณะกรรมการบริษัทตามกฎหมายกำหนดเป็นกลไกให้หน่วยงานที่มีอำนาจ ผู้บริหาร และหน่วยงานกำกับดูแลทำหน้าที่ตรวจสอบถ่วงดุลและประสานงานกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยบริษัทได้จัดตั้งและปรับปรุงการบริหารของบริษัทโดยยึดตามผู้บริหารมืออาชีพ โดยมีจุดประสงค์เพื่อสร้างผลตอบแทนการลงทุนที่ยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่องให้กับผู้ถือหุ้นและเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้แก่ผู้ถือหุ้น

(2565) ภาพรวมธุรกิจใน

ในปี พ.ศ. 2565 บริษัทได้ตอบสนองต่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศที่ซับซ้อนอย่างแข็งขัน และให้ความสำคัญอย่างใกล้ชิดกับปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่ว่า "ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพและขนาดเท่าๆ กัน เน้นคุณภาพและความเร็วเท่าๆ กัน และให้ความสำคัญกับการควบคุมและพัฒนาความเสี่ยงเท่าๆ กัน" ส่งเสริมการพัฒนาอย่างก้าวกระโดดของบริษัท ด้วยการเสริมสร้างการควบคุมการดำเนินงานและการจัดการที่ละเอียดอ่อน การบูรณาการหลากหลายวัฒนธรรมและการประสานงานหลายฐานจึงเกิดขึ้นจริง เป็นการวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาที่มั่นคงของบริษัท การเพิ่มมูลค่าของบริษัทอย่างจริงจัง และคืนผู้ถือหุ้น

ประการที่สอง ความเข้าใจของบริษัทเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคม

แนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของระบบแนวคิดการจัดการของบริษัท และคุณค่าของมันยังสะท้อนให้เห็นในแนวคิดการบริการ แนวคิดของแบรนด์ แนวคิดการปกป้องสิ่งแวดล้อม การดูแลพนักงานและความรับผิดชอบต่อสังคม บริษัทเชื่อเสมอว่าองค์กรควรรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสังคมทั้งหมดในกระบวนการดำเนินงานระยะยาว เพื่อให้ตระหนักถึงความสัมพันธ์ที่ประสานกันระหว่างองค์กรและการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมอย่างยั่งยืน การปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างตั้งใจไม่เพียงแต่เป็นหนทางเดียวที่บริษัทจะเพิ่มคุณค่าของตนเองและตระหนักถึงการก้าวกระโดดไปสู่องค์กรสมัยใหม่อย่างแท้จริง แต่ยังเป็นศูนย์รวมที่เป็นรูปธรรมของการดำเนินการตามมุมมองทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งเน้นผู้คนเกี่ยวกับการพัฒนาและการสร้างสังคมนิยม สังคมที่สมานฉันท์

บริษัทปฏิบัติตามปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่ว่า "เน้นที่ประสิทธิภาพและขนาดเท่าๆ กัน เน้นคุณภาพและความเร็วเท่าๆ กัน เน้นการควบคุมความเสี่ยงและการพัฒนาเท่าๆ กัน" และจะสร้างบริษัทให้เป็น "มาตรฐานอุตสาหกรรม" ตามวิสัยทัศน์ของบริษัท บริษัทถือว่าการส่งเสริมการพัฒนาที่กลมกลืนกันของสังคมเป็นความรับผิดชอบของบริษัทเอง ผ่านการดำเนินการตามมุมมองทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับการพัฒนา แนวคิดของการพัฒนาที่ยั่งยืนและการสร้างสังคมที่ปรองดองได้รวมเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ให้บริการผู้บริโภคได้ดียิ่งขึ้น คืนให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในทางปฏิบัติ บริษัทมุ่งพัฒนาองค์กรและพนักงาน สังคม และธรรมชาติอย่างกลมกลืน ให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์พลังงานและการปกป้องสิ่งแวดล้อมในกระบวนการผลิต และปกป้องสิ่งแวดล้อมในการดำรงชีวิตในระดับสูงสุด ตอบแทนสังคม ปกป้องสิ่งแวดล้อม ใส่ใจธรรมชาติ สร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่กลมกลืนด้วยการปฏิบัติจริง และตอบสนองความรับผิดชอบต่อสังคม

แนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท: สร้างคุณค่าให้กับลูกค้า สร้างความมั่งคั่งให้กับผู้ถือหุ้น สร้างโอกาสให้กับพนักงาน และสร้างประโยชน์ให้กับสังคม

ประการที่สาม ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน

(1) ปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการและปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ

นับตั้งแต่ก่อตั้ง บริษัทได้ปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงระบบงานภายใน จัดให้มีข้อกำหนดที่ชัดเจนสำหรับฝ่ายบริหารในการปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบบริหาร ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริตและขยันหมั่นเพียร ปฏิบัติตามกฎหมาย ชำระภาษีตาม กฎหมาย ความซื่อสัตย์เป็นรากฐาน และปฏิบัติตามความรับผิดชอบทางกฎหมายและศีลธรรม

(2) เสียภาษีโดยสุจริตตามกฎหมาย

การจ่ายภาษีตามกฎหมายเป็นภาระผูกพันของวิสาหกิจ และยังเป็นการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมของวิสาหกิจอย่างเป็นรูปธรรม ในขณะที่รับประกันการเติบโตทางการเงินของประเทศอย่างยั่งยืนและเป็นมิตร การเก็บภาษียังมีบทบาทชี้นำเชิงบวกในการเร่งการเปลี่ยนแปลงของโหมดการพัฒนาเศรษฐกิจ การเพิ่มประสิทธิภาพและการยกระดับโครงสร้างอุตสาหกรรม และการฝึกปฏิบัติเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำในการอนุรักษ์พลังงานและลดการปล่อยก๊าซ ในฐานะองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรม บริษัทไม่ได้เป็นเพียงองค์กรท้องถิ่นชั้นนำเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้เสียภาษีรายใหญ่ อยู่ในระดับแนวหน้าของการชำระภาษีเสมอ และมุ่งมั่นที่จะสร้างแบบจำลองของการชำระภาษี

ด้วยการขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่องของ บริษัท และการปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรอย่างต่อเนื่อง รายได้ภาษีที่ บริษัท สร้างขึ้นสำหรับประเทศก็เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญทุกปีและมีส่วนสนับสนุนในเชิงบวกอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาภาษีของประเทศและเศรษฐกิจท้องถิ่น

(3) สร้างความสัมพันธ์กับนักลงทุน

การเพิ่มผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นสูงสุดเป็นหนึ่งในเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัท และการปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและการเสริมสร้างการจัดการด้านนักลงทุนสัมพันธ์เป็นส่วนสำคัญของงานของบริษัท บริษัทปฏิบัติตามพันธกรณีในการเปิดเผยข้อมูลโดยสุจริต และในขณะเดียวกันก็เพื่อส่งเสริมการสื่อสารระหว่างบริษัทและผู้ถือหุ้นอย่างจริงจัง เพื่อให้นักลงทุนสามารถมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัทและสภาพการดำเนินงาน บริษัทยังมีการติดต่อสื่อสารกับนักลงทุนอย่างแข็งขันผ่านช่องทางต่างๆ เช่น การให้สัมภาษณ์นิตยสารการเงิน ด้านหนึ่ง ประชาสัมพันธ์มูลค่าการลงทุนของบริษัทให้ดีขึ้น เพิ่มความเชื่อมั่นของนักลงทุน และดึงดูดนักลงทุนที่รอบคอบ ในทางกลับกัน โดยการรับฟังความคิดเห็นจากมืออาชีพ ประกอบกับการผลิตและการดำเนินการของบริษัทเอง เพื่อให้ข้อมูลและคำแนะนำในการตัดสินใจ- การสร้างผู้นำของบริษัท

(4) จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูงแก่ลูกค้า

บริษัทยึดมั่นในนโยบายคุณภาพเสมอ ถือเอาความเสถียรและการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นเป้าหมายของพนักงานทุกคน และค่อยๆ สร้างระบบวงจรการควบคุมคุณภาพผ่านการปฏิบัติระยะยาว: การเรียนรู้ความต้องการของลูกค้า การออกแบบที่ทำงานร่วมกันเป็นทีม การผลิตมาตรฐานมาตรฐาน การตรวจสอบ และการปรับปรุงการวิเคราะห์, การป้องกันและลดความเสี่ยง, การส่งมอบการขายที่เหมาะสม, บริการสนับสนุนทางเทคนิค, การปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า

1. ใช้การจัดการมวลชนอย่างเต็มที่

ในปี 2565 บริษัทจะใช้แผนคุณภาพขนาดใหญ่เป็นจุดเริ่มต้น สร้างการจัดการคุณภาพโดยรวมและแนวคิด "คุณภาพขนาดใหญ่" ต่อไป และดำเนินกิจกรรม "ปีแห่งคุณภาพ" ภายในบริษัทอย่างครอบคลุม ปรับปรุงคุณภาพของงาน อย่างรอบด้านและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างมาก

(1) ปรับปรุงการสร้างระบบการจัดการเพิ่มเติมและเน้นการกำกับดูแลคุณภาพ

บริษัทได้รวบรวมพื้นฐานการจัดเตรียมระบบใหม่โดยมีตัวชี้วัดคุณภาพเป็นแกนหลัก และได้จัดระบบและปรับปรุงระบบและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องใหม่ เช่น การตรวจสอบวัสดุขาเข้า การตรวจสอบกระบวนการ การตรวจสอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และการทดสอบประสิทธิภาพ โดยเน้นที่การตรวจสอบติดตามอย่างต่อเนื่อง การวิเคราะห์และปรับปรุงตัวบ่งชี้คุณภาพที่สำคัญ คิดค้นวิธีการตรวจสอบในสถานที่รายวัน การตรวจสอบแบบรวมศูนย์ การแก้ไข และการตรวจสอบ มีการประชุมวิเคราะห์คุณภาพเป็นประจำทุกเดือน และปัญหาที่มีอยู่ในกระบวนการผลิตและการใช้งานของลูกค้าได้รับการแก้ไขอย่างเป็นระบบตั้งแต่แหล่งที่มาของการออกแบบผ่านการประชุมคุณภาพรายเดือน และกระบวนการคุณภาพได้รับการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ มีการเพิ่มการทบทวนโครงการพิเศษเพื่อการปรับปรุงคุณภาพ การติดตามผลโครงการมีความเข้มแข็งขึ้น ขีดจำกัดบนของรางวัลเพิ่มขึ้น และขอบเขตของรางวัลได้รับการขยาย การปรับปรุงคุณภาพได้รับการส่งเสริมอย่างมีประสิทธิภาพ และอัตราการร้องเรียนด้านคุณภาพมี ลดลงอย่างมาก

(2) ส่งเสริมการจัดการขั้นสูงและการจัดการที่แตกต่าง

สายการผลิตใช้การจัดการที่ประณีตเป็นแกนหลัก ปรับปรุงมาตรการควบคุม ปรับปรุงกลไกการประเมิน ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และลดต้นทุนแรงงานโดยตรง และให้ประสิทธิภาพการผลิตผ่านการผลิตแบบ "การผลิตแบบลีน"

(3) เน้นการปรับโครงสร้างเชิงลึก

ดำเนินการต่อเพื่อเร่งการปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์ ใช้ "การจัดการที่ดีเพื่อการปกป้องสิ่งแวดล้อมสีเขียว" เป็นอุดมการณ์ที่ชี้นำ และปรับปรุงประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์อย่างลึกซึ้งและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องโดยการปรับปรุงการบังคับใช้ผลิตภัณฑ์ เพิ่มประสิทธิภาพซีรีส์

3. การวัดความพึงพอใจของลูกค้า

บริษัททำการประเมินความพึงพอใจของลูกค้าทุกปี และปรับปรุงขั้นตอนการสำรวจอย่างต่อเนื่อง และสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าระดับกลยุทธ์ ลูกค้ารายสำคัญ และลูกค้าทั่วไป ครอบคลุมตั้งแต่ก่อนการขาย การขาย และหลังการขาย

4. ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาสิ่งแวดล้อมและระบบนิเวศอย่างยั่งยืน

ในฐานะองค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรม บริษัทปฏิบัติตามทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำในอนาคต มุ่งมั่นที่จะสร้างห่วงโซ่การผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยเริ่มจากแง่มุมของการประหยัดพลังงาน กระบวนการผลิตที่สะอาด และผลิตภัณฑ์ที่สะอาด การควบคุมกระบวนการทั้งหมดของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตทั้งหมด มุ่งมั่นที่จะลดผลกระทบของการผลิตและการดำเนินงานต่อสิ่งแวดล้อม มุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการปกป้องสิ่งแวดล้อมสีเขียวของห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด และสำรวจเส้นทางเพื่อเปลี่ยนไปสู่ โหมดการพัฒนาใหม่ในนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง

(1) ใส่ใจในการอนุรักษ์พลังงาน

การผลิตสินค้าต้องใช้ทรัพยากรและพลังงานมากขึ้น ดังนั้นบริษัทจึงถือเอาการอนุรักษ์พลังงานเป็นงานหลักเสมอมา และยึดถืออย่างไม่หยุดยั้ง ด้วยการเสริมความแข็งแกร่งให้กับการสร้างระบบตรวจวัดและตรวจสอบพลังงาน เสริมความแข็งแกร่งในการส่งเสริมและประยุกต์ใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีประหยัดพลังงานใหม่ๆ และพลังงาน - การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่ประหยัด ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานอย่างต่อเนื่อง และส่งเสริมการสร้างวิสาหกิจ "สองประเภท" อย่างแข็งขัน

บริษัทปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานของอุปกรณ์การผลิตที่มีอยู่ และลดของเสียโดยการปรับปรุงระดับของอุปกรณ์กระบวนการที่มีอยู่และมาตรการระดับการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและระดับการจัดการที่ละเอียด ก่อนและหลังการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคของอุปกรณ์การผลิต ส่วนใหญ่ทำการปรับปรุงในการขจัดอุปกรณ์ที่ล้าหลัง ลดความซับซ้อนของกระบวนการทางเทคโนโลยี การสร้างเครื่องจักร ฯลฯ และตัวบ่งชี้การใช้พลังงานต่อหน่วยที่ส่งออกและมูลค่าเพิ่มของอุปกรณ์ที่แก้ไขแสดงลดลง ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการยกระดับอุตสาหกรรมของบริษัทเองและการอนุรักษ์พลังงานและการลดการใช้ เสริมสร้างการจัดการการวัดพลังงานและเสริมสร้างการตรวจสอบการใช้ทรัพยากรพลังงานทุกวัน ดำเนินโครงการการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างแข็งขัน

(2) ให้ความสำคัญกับการผลิตที่สะอาดขึ้นและกระบวนการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

กระบวนการผลิตของบริษัทดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามระบบสิ่งแวดล้อม ISO14001 และส่งเสริมการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง ของเสีย กากของเสีย และกระดาษเหลือใช้ที่ไม่มีมูลค่าของบริษัท ร่วมมือกับบริษัทกู้คืนทรัพยากร ซึ่งบริษัทกู้คืนทรัพยากรนำกลับมาใช้ใหม่และแปรรูป และลงนามในข้อตกลงความร่วมมือประจำปี

(3) มุ่งเน้นการเสริมสร้างการขับเคลื่อนนวัตกรรม

บริษัทไม่เพียงแต่ให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์พลังงานและการลดการปล่อยมลพิษในกระบวนการผลิตเท่านั้น แต่ยังพยายามอย่างมากในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ระดับไฮเอนด์ที่ตรงตามข้อกำหนดของการอนุรักษ์พลังงานและการปกป้องสิ่งแวดล้อม และขยายแนวคิดของการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม ปกป้องเขตข้อมูลปลายน้ำของอุตสาหกรรม

เพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อมและบรรลุผลสำเร็จในการผลิตที่สะอาดขึ้น บริษัทยึดมั่นในกลยุทธ์ระดับไฮเอนด์ของการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ปรับปรุงโครงสร้างการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม และเพิ่มการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงการพัฒนาแบบบูรณาการของศูนย์ R&D ของ บริษัท อย่างต่อเนื่อง การทดลองขั้นพื้นฐาน และความสามารถในการทดสอบที่ครอบคลุม พัฒนาผลิตภัณฑ์และโซลูชันระบบที่เป็นมืออาชีพและขั้นสูงมากขึ้นตามทิศทางการวิจัยและพัฒนา ปรับปรุงเนื้อหาทางเทคนิค รักษาตำแหน่งผู้นำทางเทคโนโลยี

ใช้วัตถุดิบใหม่และกระบวนการใหม่ ลดการใช้วัสดุ การใช้พลังงาน ประหยัดน้ำ ปรับปรุงสิ่งแวดล้อม ส่งเสริมเทคโนโลยีการผลิตที่สะอาดอย่างจริงจัง และบรรลุตำแหน่งผู้นำที่ครอบคลุมในอุตสาหกรรมในด้านเทคโนโลยี แบรนด์ คุณภาพ ประสิทธิภาพ การอนุรักษ์พลังงาน และการปกป้องสิ่งแวดล้อม

5. ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน

(1) ปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น

นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท บริษัทได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมาย ข้อบังคับ และกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง เช่น กฎหมายบริษัทและข้อบังคับของบริษัทอย่างเคร่งครัด สร้างมาตรฐานการดำเนินงาน ปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง ปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเป็นธรรม ได้รับสิทธิและผลประโยชน์ตามที่กฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับกำหนด บริษัทได้จัดทำและปรับปรุง "ข้อบังคับ" "ระเบียบคณะกรรมการ" "มาตรการการใช้และจัดการกองทุน" "ระเบียบปฏิบัติควบคุมการจัดซื้อจัดจ้าง" และระเบียบปฏิบัติอื่น ๆ การดำเนินงานของบริษัท มีมาตรฐาน ปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ รักษาผลประโยชน์ของพนักงานและลูกค้าอย่างเต็มที่

ในปี 2565 เศรษฐกิจโลกจะเติบโตอย่างช้า ๆ ในอัตราปานกลาง และแม้ว่าเศรษฐกิจมหภาคของจีนโดยทั่วไปจะดำเนินไปอย่างราบรื่น แต่แรงกดดันและความเสี่ยงของเศรษฐกิจที่ตกต่ำยังคงมีอยู่มาก และปัญหาต่าง ๆ เช่น ความยากลำบากทางธุรกิจมักจะเด่นชัด ตามความต้องการที่แท้จริงและความต้องการที่เป็นไปได้ของตลาด กำหนดทิศทางของการวิจัยและพัฒนา ทำงานได้ดีในด้านทุนสำรองทางเทคนิค และทำให้ความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและความสามารถในการขยายตลาดขององค์กรมีการประสานงานกันมากขึ้น บริษัทเพิ่มการลงทุนในการวิจัยและพัฒนา (บัญชีการลงทุนประจำปีไม่น้อยกว่า 3%) ปรับปรุงระบบนวัตกรรมทางเทคโนโลยีขององค์กร ปลูกฝังเทคโนโลยีหลักทางอุตสาหกรรม กระบวนการสำคัญและสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาที่เป็นอิสระ วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้และแตกต่าง และ เพิ่มสัดส่วนของสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่มสูง

เพิ่มการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงการพัฒนาแบบบูรณาการของศูนย์ R&D ของ บริษัท อย่างต่อเนื่อง การทดลองขั้นพื้นฐาน และความสามารถในการทดสอบที่ครอบคลุม พัฒนาผลิตภัณฑ์และโซลูชันระบบที่เป็นมืออาชีพและขั้นสูงมากขึ้นตามทิศทางการวิจัยและพัฒนา ปรับปรุงเนื้อหาทางเทคนิค รักษาตำแหน่งผู้นำทางเทคโนโลยี

(2) เสริมสร้างการฝึกอบรมพนักงาน

งานฝึกอบรมให้ความสำคัญกับผลการปฏิบัติและมีเหตุผลมากขึ้น และสามารถเลือกหลักสูตรตามความสนใจส่วนบุคคลตามลักษณะตำแหน่งงาน ลักษณะส่วนบุคคล และการวางแผนอาชีพ เพื่อพัฒนาทักษะและคุณภาพของพนักงานในทุกด้าน ในขณะเดียวกัน แพลตฟอร์มของบริษัทก็ถูกนำมาใช้เพื่อดำเนินการฝึกอบรมเชิงคาดการณ์ล่วงหน้าสำหรับผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง

1. ระบุความต้องการในการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ

ตามการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของบริษัทและวัตถุประสงค์ของนโยบายการทำงานประจำปี เมื่อรวมกับผลการประเมินประสิทธิภาพ ความต้องการของงาน การจับคู่ความสามารถของพนักงาน และการพิจารณาความต้องการส่วนบุคคลของพนักงาน ฯลฯ สามารถระบุความต้องการการฝึกอบรมของระดับและแผนกต่างๆ ได้อย่างถูกต้อง

2. กำหนดแผนการฝึกอบรมทางวิทยาศาสตร์

จากการสำรวจความต้องการการฝึกอบรมของแผนกต่างๆ และระดับที่เกี่ยวข้องและตัวแทนพนักงานเมื่อต้นปี หลังจากสถิติ สรุป และวิเคราะห์ รวมกับกลยุทธ์ของบริษัท แผนการฝึกอบรมประจำปีจึงถูกกำหนดขึ้น ในกระบวนการดำเนินการที่เฉพาะเจาะจง ตามการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกและการปรับนโยบายของบริษัท การฝึกอบรมตามเป้าหมายจะดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม

3. มาตรการจำนวนหนึ่งเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการฝึกอบรม

บริษัทได้จัดทำระบบหลักสูตรการฝึกอบรมสามมิติที่เกี่ยวข้องกับผู้บริหารระดับสูงห้าระดับ ผู้ปฏิบัติงานระดับกลาง ผู้บริหารทั่วไป/บุคลากรด้านเทคนิค หัวหน้าทีม และพนักงานฝ่ายผลิตทั่วไป และสี่โมดูลระดับมืออาชีพของ "R&D การผลิต การตลาด และห่วงโซ่อุปทาน ". เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการฝึกอบรมเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ได้มีการสร้างทีมผู้ฝึกสอนภายในเป็นชั้นๆ การสอนในห้องเรียน การสอนออนไลน์ การวิเคราะห์กรณีศึกษา การเรียนรู้ด้วยการกระทำ และวิธีการฝึกอบรมอื่นๆ ถูกนำมาใช้เพื่อปรับปรุงผลการฝึกอบรม ผู้นำของบริษัทเป็นผู้นำในการสร้างตัวอย่าง พนักงานมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นในการฝึกอบรม และบรรยากาศที่ดีในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ได้ก่อตัวขึ้นทั่วทั้งบริษัท

4. ปรับปรุงกลไกการประเมินและประเมินผลการฝึกอบรม

บริษัทใช้วิธีการประเมินผลที่หลากหลายในการประเมินผลการฝึกอบรม ทำความเข้าใจการประเมินของผู้เข้ารับการฝึกอบรมและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับเนื้อหาหลักสูตร วิธีการสอน เก็บเกี่ยวการฝึกอบรม และการประยุกต์ใช้ความรู้และทักษะการฝึกอบรม เป็นต้น ซึ่งเป็นพื้นฐานที่เพียงพอสำหรับการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงกระบวนการฝึกอบรมและประสิทธิผล

(3) ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการของพนักงานและความพึงพอใจของพนักงาน

1. แบบสำรวจความพึงพอใจ

การออกแบบการสำรวจความพึงพอใจ: การสำรวจความพึงพอใจดำเนินการใน 6 ด้าน เช่น ตัวงาน ผลตอบแทนจากการทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงาน กลุ่มงาน ความพึงพอใจขององค์กร และการจัดการระดับรากหญ้า เข้าใจความต้องการของพนักงานอย่างถ่องแท้และตอบสนองความต้องการเหล่านั้นอย่างกระตือรือร้น

2. ปรับปรุงแพลตฟอร์มการสื่อสารของพนักงานและใช้แบบฟอร์มต่างๆ เพื่อทำการสำรวจความต้องการของพนักงาน

ด้วยการพัฒนาแพลตฟอร์มสำนักงาน กล่องคำแนะนำ การประชุมสัมมนาและวิธีการอื่นๆ บริษัทจึงรวบรวมข้อกังวลและข้อเสนอแนะของพนักงานอย่างกว้างขวาง และกำหนดปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อสิทธิ ความพึงพอใจ และความกระตือรือร้นของพนักงานผ่านการวิเคราะห์และประเมินผล

(4) เสริมสร้างความปลอดภัยในการผลิต

ในฐานะองค์กรการผลิต บริษัทมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับงานรับประกันความปลอดภัยในการผลิต และยึดมั่นในแนวคิดของ "ความปลอดภัยคือผลผลิต" เสมอ เพื่อให้มั่นใจถึงการทำงานที่ปลอดภัยของอุปกรณ์ การทำงานที่ปลอดภัยของการผลิต และการเคลื่อนย้ายพนักงานอย่างปลอดภัย

ในปี 2565 บริษัทจะยังคงยึดมั่นในหลักการทำงานของ "ความปลอดภัยเป็นอันดับแรก การป้องกันเป็นอันดับแรก การจัดการที่ครอบคลุม" ดำเนินการตามระบบความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัยเป็นหลัก ดำเนินการตามนโยบายการจัดการเป้าหมายการผลิตด้านความปลอดภัยที่กำหนดไว้ในตอนต้นอย่างเต็มที่ ของปีและพึ่งพาการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและความพยายามร่วมกันของทุกหน่วยงานภายใต้คำแนะนำทางธุรกิจของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของรัฐบาลในการดำเนินงานการจัดการการผลิตด้านความปลอดภัยอย่างครอบคลุม เช่น การผลิตด้านความปลอดภัย ความปลอดภัยจากอัคคีภัย การศึกษาและการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยในการผลิต พิเศษ การตรวจสอบการปฏิบัติงาน การตรวจสอบสารเคมีอันตราย การตรวจสอบอุบัติเหตุ การตรวจสอบความปลอดภัย ความปลอดภัยของอาหาร เป็นต้น

สร้างสภาพแวดล้อมการผลิตที่ปลอดภัย (การคุ้มครองแรงงาน)

บริษัทดำเนินการตาม "ประมวลกฎหมายแพ่ง" "กฎหมายความปลอดภัยในการทำงาน" และ "กฎหมายป้องกันและควบคุมโรคจากการทำงาน" และกฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด จัดตั้งระบบการจัดการ ISO45001 และ ISO14001 กำหนดและปรับปรุง "จดหมายความรับผิดชอบในการจัดการเป้าหมายการผลิตที่ปลอดภัย" , "กฎการดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัยในการผลิต" และระบบอื่น ๆ และปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานของพนักงานอย่างต่อเนื่อง

จัดระเบียบและดำเนินการระบุแหล่งที่มาของอันตราย ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและสถานที่สำคัญ ชี้แจงวิธีการวัดและตัวบ่งชี้ และใช้ชุดมาตรการป้องกัน: การเปลี่ยนแปลง การต่ออายุและการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก การแจกจ่ายอุปกรณ์คุ้มครองแรงงาน การควบคุมดูแลการคุ้มครองแรงงาน การติดตาม อันตรายจากโรคจากการทำงานและการตรวจอาชีวอนามัยอย่างสม่ำเสมอ

(2) ใช้ระบบความรับผิดชอบในการผลิตที่ปลอดภัยและจัดทำแผนฉุกเฉิน

บริษัทปฏิบัติตามหลักการทำงานของ "ความปลอดภัยมาก่อน การป้องกันมาก่อน การจัดการที่ครอบคลุม" ปรับปรุงองค์กรเครือข่ายการผลิตความปลอดภัยสามระดับ วัดปริมาณการประเมินความปลอดภัยการผลิตทีละขั้นตอน ปรับปรุงระดับเทคโนโลยีการผลิตและการป้องกันความปลอดภัยอย่างครอบคลุม เพิ่มขึ้น การลงทุนด้านการจัดการด้านความปลอดภัยเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว มีการใช้เทคโนโลยีใหม่และอุปกรณ์ใหม่อย่างแพร่หลาย อัตราการเกิดอุบัติเหตุลดลงอย่างมาก และไม่มีอุบัติเหตุร้ายแรงตลอดทั้งปี และอุบัติการณ์ของโรคจากการทำงานเป็นศูนย์

(3) ส่งเสริมการก่อสร้างด้านความปลอดภัยอย่างจริงจัง

บริษัทได้ลงนามใน "จดหมายความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัย" กับแผนกต่างๆ โดยมุ่งเป้าไปที่ไฟฟ้า การรักษาความปลอดภัยสาธารณะ อุปกรณ์พิเศษ เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการพิเศษ บุคลากรก่อสร้างและอุปกรณ์สำหรับการปฏิบัติงานที่ร้อนและอันตราย องค์กรและสถาบันการจัดการความปลอดภัยเพื่อจัดสรรการดูแลด้านความปลอดภัยแบบเต็มเวลา และบุคลากรการจัดการกฎและข้อบังคับการจัดการความปลอดภัย ฯลฯ ผ่านการศึกษานอกสถานที่เพื่อสั่งการแก้ไขภายในเวลาที่กำหนดการลงโทษทางเศรษฐกิจและรูปแบบอื่น ๆ เพื่อให้ทำงานได้ดีในงานด้านความปลอดภัย "สามงานพร้อมกัน" ของใหม่การสร้างใหม่และ โครงการส่วนต่อขยายเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีอุบัติเหตุร้ายแรงเกิดขึ้นในระหว่างการก่อสร้างโครงการ

(5) มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในสวัสดิการสาธารณะ

ความมั่งคั่งของบริษัทมาจากสังคม และการตอบแทนสังคมถือเป็นความรับผิดชอบของบริษัท บริษัทให้ความสำคัญกับกลุ่มเปราะบางและขับเคลื่อนการจ้างงานทางสังคม บริษัทตอบสนองอย่างแข็งขันต่อนโยบายที่เกี่ยวข้องขององค์กรระดับชาติที่เกี่ยวข้องในการสมัครเป็นองค์กรสวัสดิการ รับคนพิการเข้าทำงาน สนับสนุนคนพิการให้พึ่งพาตนเองได้ ปกป้องสิทธิและผลประโยชน์โดยชอบด้วยกฎหมายของคนพิการ และส่งเสริมการพัฒนาสังคมที่กลมกลืนในขณะที่มีส่วนร่วม สู่การพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่น

6. เกียรติบริษัท

บริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างภาพลักษณ์องค์กรมาโดยตลอด และด้วยความพยายามอย่างต่อเนื่อง บริษัทจึงได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางจากทุกสาขาอาชีพ

พ.ศ. 2566 แนวโน้มสำหรับ

ในปี 2566 เศรษฐกิจโลกจะฟื้นตัวอย่างช้าๆ และเศรษฐกิจของจีนจะเผชิญกับช่วงเวลาแห่งการเติบโตและการเปลี่ยนแปลงระดับสูงปานกลาง

ภายใต้พื้นหลังของการอยู่ร่วมกันของแรงกดดันด้านลบ การพัฒนาเศรษฐกิจได้เข้าสู่ภาวะปกติใหม่ บริษัทจะยังคงส่งเสริมการปรับโครงสร้าง การเปลี่ยนแปลง และการยกระดับอย่างจริงจัง ส่งเสริมการสร้างองค์กรที่รับผิดชอบต่อสังคมอย่างจริงจังและลึกซึ้ง เน้นบทบาทของการจัดการความรับผิดชอบในกลยุทธ์และการวางแผนพัฒนาของบริษัท มุ่งมั่นที่จะฝึกฝนและเผยแพร่แนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคม เผยแพร่รายงานความรับผิดชอบต่อสังคมผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพการเปรียบเทียบ แบ่งปันแนวปฏิบัติในการปฏิบัติตามความรับผิดชอบ และปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างต่อเนื่อง

ในปี 2566 บริษัทจะหาทางแก้ไขอย่างแน่วแน่จากการปรับโครงสร้าง จากการเปลี่ยนแปลงและการยกระดับ

หาทางออกจากการพัฒนาตลาด หาทางจากนวัตกรรมระยะยาว หาทางจากการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพ และใช้การปฏิรูปเชิงบวกเพื่อปล่อยเงินปันผลและส่งเสริมการพัฒนาที่ดีขององค์กร บริษัทมุ่งมั่นที่จะตอบแทนผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ด้วยผลประกอบการทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมด้วยนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่หลากหลาย ส่งเสริมอุตสาหกรรมการปกป้องสิ่งแวดล้อมโดยการดำเนินโครงการก่อสร้างเพื่อการปกป้องสิ่งแวดล้อม สังคมด้วยการมีส่วนร่วมและจัดกิจกรรมสาธารณประโยชน์ในรูปแบบต่าง ๆ และตระหนักถึงการพัฒนาที่ยั่งยืนของความสามัคคีระหว่างองค์กรกับสังคม พนักงาน และธรรมชาติ

ดาวน์โหลด: รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม 0427.docx